全校各单位：

为做好2015年教职工年度考核工作，现将有关事项通知如下：

一、考核范围与内容

考核的范围为全体在编教职工。其中中层干部由学校党委组织部统一考核。

（一）教师的考核。教师考核主要依据各院系制定的教师岗位职责进行,并把师德考核作为教师考核的重要内容。

对于长期从事基础研究、新兴与交叉学科研究、人文社会科学研究有较大发展潜力的教师;对于为学科发展做出重要贡献的教师以及学科带头人;对于工作一贯兢兢业业、工作成绩出色的教师，经单位认定可免予年度考核,直接确定考核等次。

（二）其他专业技术类人员的考核，重点为履行岗位职责、工作态度、业务技术水平、服务质量、出勤率等情况。

（三）党政管理类人员的考核，重点为履行岗位职责、廉洁自律、工作能力、工作业绩及出勤率等情况。

（四）工勤人员的考核，重点为服务态度、操作技能、安全生产、工作数量、工作质量和完成任务情况及出勤率等。

二、考核组织与程序

（一）各单位成立考核小组开展考核工作，根据本单位的实际情况制定考核办法进行考核。考核小组由单位、部门主要负责人和教职工代表组成。

单位或机关部处工作人员不足三人的，由所属党支部组织成立考核小组。

（二）考核按以下程序进行：

1、个人书面总结，填写考核表。

2、职员、其他专业技术类人员及工勤人员在单位一定范围内述职，并进行民主测评。

3、确定考核等次。

由考核小组确定被考核人考核等次。考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。上报学校优秀等次的人数，不超过本单位在岗总人数的15%。

对免予考核的教师，由单位填写专任教师年度考核登记表，直接确定考核等次。

4、公示考核结果。公示考核结果的时间不少于三天。教职工对考核结果如有异议，可在公示后十日内向考核主管部门提交书面材料，申请复核或申诉。

三、考核结果

（一）考核结果与岗位聘任及晋升挂钩。

年度考核结果为不合格的，原则上予以转岗或低聘或解聘。连续两年年度考核不合格，又不服从工作安排或重新安排后考核仍不合格者，予以辞退或解聘。

考核结果为基本合格及以下者，翌年职务（级）不予晋升。

（二）考核结果与工资及绩效津贴挂钩。

考核结果为优秀者，从绩效津贴中给予奖励。

考核结果为基本合格者，减发绩效津贴，翌年薪级工资不予晋升。

考核结果为不合格者，扣发绩效津贴，翌年薪级工资不予晋升。

（三）考核结果与奖励评先挂钩。考核结果为基本合格及以下者，不得参加各类优秀评比或表彰。

四、相关材料的报送

考核工作总结、个人考核结果等相关材料于2016年3月1日前报送人事处。并于2016年4月1日前将个人年度考核登记表存入教职工人事档案。

附件1、《专任教师年度考核登记表》

附件2、《工作人员年度考核登记表》

附件3、《专任教师年度考核统计表》

附件4、《实验技术人员年度考核统计表》

附件5、《关于年度考核若干问题的说明》

人事处

2015年12月8日